Xã hội ngày càng phát triển, nhu cầu tìm việc làm mở rộng, tạo cơ hội cho ứng viên từ mọi miền đất nước. Tuy nhiên, trong môi trường làm việc tại các doanh nghiệp, vẫn còn tồn tại hiện tượng kỳ thị vùng miền. Vậy kỳ thị vùng miền tại công sở là gì? Điều này được thể hiện ra sao? Làm thế nào để đối mặt với kỳ thị vùng miền? Hãy dành chút thời gian để cùng tìm hiểu vấn đề này nhé!
1. Kỳ thị vùng miền là gì?
Kỳ thị vùng miền là hành vi khiếu kiện nhân viên sống và làm việc ở các tỉnh, thành phố khác nhau. Ví dụ, một số người trong công ty có thái độ kỳ thị nhân viên gốc Thanh Hóa. Họ cho rằng người Thanh Hóa hay keo kiệt, xấu tính và chỉ biết lợi dụng người khác. Một số biệt danh khó nghe như “vùng đất”, “quốc gia Thanh Hóa” hay “nước Thanh Hóa” được đặt cho người Thanh Hóa. Đôi khi, người từ thành phố lớn có thể coi thường người từ nông thôn hoặc từ tỉnh khác. Ngay cả người Hà Nội cũng có khả năng bị kỳ thị. Một số người gọi người Hà Nội là “dân Bắc Kỳ”. Mặc dù đây là hành động không đẹp, nhưng hiện tượng kỳ thị vùng miền vẫn tồn tại hàng ngày trong nhiều doanh nghiệp.
2. Biểu hiện của kỳ thị vùng miền tại công sở
Dưới đây là một số biểu hiện của kỳ thị vùng miền tại công sở, giúp bạn nhận ra vấn đề này:
2.1 Đưa ra yêu cầu không tuyển dụng ứng viên từ một vùng miền nhất định
Một biểu hiện thường gặp là khi doanh nghiệp đưa ra yêu cầu không tuyển dụng ứng viên từ một vùng miền cụ thể, ngay cả khi không tìm được ứng viên phù hợp cho vị trí tuyển dụng. Hành vi này xảy ra chỉ vì họ coi thường vùng miền đó.
2.2 Chế giễu giọng nói, cách phát âm của người từ tỉnh khác
Chế giễu giọng nói và cách phát âm của đồng nghiệp từ tỉnh khác cũng là một dạng kỳ thị. Điển hình là khi người trong công ty nhái lại hoặc cười chế nhạo khi người khác nói chuyện, chỉ vì cách phát âm và giọng nói của họ khác biệt. Mặc dù đây chưa hẳn là biểu hiện của kỳ thị vùng miền, nhưng thái độ và cách thể hiện này có thể gây tổn thương cho người khác.
2.3 Xem thường năng lực của nhân viên từ vùng nào đó
Tình trạng này thể hiện qua việc quản lý xem thường nhân viên từ một vùng miền cụ thể và không đánh giá đúng năng lực của họ. Quản lý có thể phủ nhận đóng góp và ý kiến của nhân viên, dù mọi người trong công ty đánh giá họ là người có năng lực. Nó thể hiện qua lời lẽ như “em không làm được đâu”, “em phải cố gắng hơn những người ở Hà Nội để thoát khỏi định kiến về người từ thành phố nhỏ”,…
2.4 Xa lánh và tạo áp lực trong công việc
Điều này thể hiện rõ khi người miền Bắc làm việc tại miền Nam. Một số người gọi người Hà Nội là “dân Bắc Kỳ” và cố ý nói nhanh để người Hà Nội không hiểu. Mặc dù đây chỉ là một nhóm nhỏ trong doanh nghiệp, nhưng đã cho thấy sự kỳ thị vùng miền một cách rõ ràng.
3. Cách đối mặt với kỳ thị vùng miền
Kỳ thị vùng miền không phổ biến nhưng có thể gặp. Nếu bạn gặp phải tình trạng này, đừng buồn, hãy cố gắng làm tốt công việc của mình. Sự nỗ lực sẽ giúp bạn đạt thành công và được công nhận. Trong trường hợp nghiêm trọng, ảnh hưởng đến sức khỏe và công việc của bạn, hãy nói chuyện thẳng thắn với đối tác. Nếu tình trạng kỳ thị vùng miền không cải thiện, hãy tìm công việc mới, nơi bạn được trân trọng. Vì trên đời này có rất nhiều cơ hội chờ đón bạn.
Cuối cùng, hãy nhớ rằng kỳ thị vùng miền tại công sở là vấn đề cần quan tâm. Hy vọng thông tin trên đã giúp bạn hiểu rõ hơn về các biểu hiện và cách đối mặt. Nếu bạn đang tìm kiếm công việc mới, hãy truy cập MH Group để cập nhật thông tin tuyển dụng từ nhiều ngành nghề khác nhau.
Vietnamese 
English