Performance Review – Cách đánh giá hiệu suất và lợi ích của nó

Bạn đã từng nghe đến thuật ngữ “Performance Review” chưa? Bạn có biết nó là gì và tại sao nên thực hiện đánh giá hiệu suất này định kỳ không? Hãy cùng tôi khám phá vấn đề này qua bài viết dưới đây!

Performance Review là gì?

Performance Review, hay còn được gọi là đánh giá hiệu suất, là công cụ mà các nhà quản lý sử dụng để đánh giá sự tiến bộ, điểm mạnh, điểm yếu và năng suất của nhân viên. Thông thường, các đánh giá này được tiến hành ba tháng đến một năm một lần.

Trước đây, nhiều tổ chức chỉ tiến hành Performance Review hàng năm cho toàn bộ nhân viên của mình. Tuy nhiên, ngày nay, có nhiều công ty áp dụng hệ thống quản lý hiệu suất phản hồi thường xuyên hơn, trong đó các nhà quản lý thực hiện đánh giá hàng quý, hàng tháng hoặc thậm chí hàng tuần. Một số tổ chức thậm chí loại bỏ hoàn toàn các đánh giá hiệu suất chính thức để tạo điều kiện cho việc đánh giá ngẫu nhiên và gặp trực tiếp giữa nhà quản lý và nhân viên.

Khi được thực hiện đúng cách, Performance Review có thể giúp nhân viên hiểu những gì mình đang làm tốt, cách cải thiện và đặt mục tiêu cho hiệu suất trong tương lai. Đánh giá hiệu suất còn giúp các nhà quản lý nhận ra nhân viên xuất sắc hơn, khắc phục các vấn đề trước khi chúng trở nên không thể kiểm soát, truyền đạt kỳ vọng, khuyến khích tăng trưởng và phát triển cũng như thúc đẩy sự gắn kết của nhân viên.

Tại sao nên thực hiện Performance Review định kỳ?

Performance Review đóng vai trò quan trọng đối với cả người quản lý và nhân viên. Đối với nhà quản lý, nó cung cấp cái nhìn sâu sắc về hiệu suất hiện tại của nhân viên, xác định các lĩnh vực có thể cải thiện hoặc nâng cao kỹ năng, đồng thời khơi gợi hoặc thảo luận về các cách khác nhau để thực hiện vai trò hiện tại. Đối với nhân viên, Performance Review giúp họ hiểu rõ mình đang làm việc tốt như thế nào, cách cải thiện, phù hợp với mục tiêu của công ty và mong đợi của người quản lý.

Nói không cần phải nói, bạn luôn mong đợi nhân viên của mình thể hiện hết khả năng trong vai trò của mình và đánh giá hiệu suất là một cách tuyệt vời để xác định điều này. Đánh giá hiệu suất có thể được tiến hành hàng tuần, hàng tháng, hàng quý hoặc thậm chí hàng năm, tùy thuộc vào lợi ích mà bạn mong muốn đạt được trong tổ chức của mình.

Một vài lợi ích khi thực hiện Performance Review

Đánh giá hiệu suất định kỳ không chỉ giúp người quản lý và nhân viên, mà còn mang lại nhiều lợi ích cho tổ chức:

• Tạo động lực: Đánh giá hiệu suất giúp khen thưởng nhân viên khi họ làm việc hiệu quả, đồng thời xác định những vấn đề và cách để cải thiện hiệu suất kém.

• Xác định mục tiêu: Đánh giá hiệu suất giúp xác định mục tiêu cho nhân viên và đảm bảo công việc của họ phù hợp với mục tiêu lớn hơn của công ty.

• Phát triển nhân viên: Đánh giá hiệu suất giúp nhận ra những nhân viên xuất sắc và tạo cơ hội để phát triển và thúc đẩy sự nghiệp của họ.

• Gắn kết nhân viên: Đánh giá hiệu suất giúp tạo môi trường làm việc tốt hơn và tăng cường sự gắn kết và lòng trung thành của nhân viên đối với tổ chức.

Kết luận

Hy vọng qua bài viết trên, bạn đã hiểu rõ hơn về Performance Review là gì và tại sao nên thực hiện đánh giá hiệu suất này. Performance Review không chỉ mang lại lợi ích cho các nhà quản lý và nhân viên mà còn cả cho tổ chức. Đừng ngần ngại áp dụng công cụ này vào công việc hàng ngày của bạn để tạo điều kiện phát triển và thành công cho cả tổ chức và nhân viên.

Nếu bạn quan tâm đến các chủ đề liên quan, hãy tham khảo các bài viết khác từ MH Group.