Xây Dựng Chiến Lược Phát Triển Sản Phẩm: Bước Đi Khôn Ngoan

Xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm là bước đi quan trọng để tăng doanh số. Đối với những người làm trong lĩnh vực Product, đây luôn là câu hỏi hàng ngày. Nhiệm vụ của Product Manager không chỉ dừng lại sau khi sản phẩm được ra mắt, mà còn bao gồm việc định hướng phát triển để mang lại giá trị cho doanh nghiệp trong tương lai.

Bạn có thể thắc mắc liệu quá trình này có phức tạp hay không, đặc biệt là khi áp dụng trong công ty. Đừng lo, bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về chiến lược phát triển sản phẩm và 7 yếu tố quan trọng không thể bỏ qua khi xây dựng kế hoạch cho công ty của bạn.

Chiến Lược Phát Triển Sản Phẩm: Định Hướng Thành Công

Chiến lược phát triển sản phẩm không chỉ đơn giản là danh sách các tính năng mới hoặc cải tiến cho sản phẩm hiện có. Đúng hơn, nó là một kế hoạch tổng hợp nhằm định hướng phương pháp và hành động triển khai khi phát triển sản phẩm mới hoặc cải tiến sản phẩm hiện có. Nhờ vậy, quá trình phát triển sản phẩm diễn ra thuận lợi hơn.

Ví dụ, khi bạn muốn phát triển một phần mềm giáo dục dạy tiếng Anh cho người đi làm, chiến lược phát triển sản phẩm sẽ tập trung vào việc thực hiện – cách bạn và đội ngũ lên kế hoạch để xây dựng phần mềm này.

Xem thêm:   KOLs Marketing: Gợi ý 5 Điều Quan Trọng Khi Áp Dụng

Tầm Quan Trọng Của Chiến Lược Phát Triển Sản Phẩm

Báo cáo từ Catalina cho thấy chỉ có 11% người tiêu dùng sẽ tiếp tục quan tâm đến sản phẩm mới sau 52 tuần ra mắt. Điều này cho thấy tầm quan trọng không hề nhỏ của quá trình định hướng và lên chiến lược phát triển sản phẩm để tạo ra giá trị mới và thu hút khách hàng mục tiêu.

Có một chiến lược hiệu quả, doanh nghiệp có khả năng biến ý tưởng thành thực thi, phát triển sản phẩm mang lại lợi nhuận và tính cạnh tranh lâu dài trên thị trường.

Quy Trình Cơ Bản Khi Định Hướng Chiến Lược Phát Triển Sản Phẩm

Quá trình phát triển sản phẩm bao gồm đầy đủ các khía cạnh của quy trình quản lý sản phẩm mới, từ lúc đưa ra ý tưởng cho tới khi đưa sản phẩm tiến vào thị trường.

Về cơ bản, quy trình này gồm 7 bước chính:

  1. Phát triển ý tưởng: Thảo luận về ý tưởng mới hoặc cải thiện sản phẩm hiện có.
  2. Chỉnh sửa và sàng lọc ý tưởng: Xác định ý tưởng tiềm năng trước khi triển khai.
  3. Tạo mẫu thử nghiệm: Tạo bản nháp cho ý tưởng và kiểm tra tính khả thi.
  4. Phân tích: Nghiên cứu thị trường và đánh giá rủi ro có thể xảy ra với sản phẩm.
  5. Chế tạo sản phẩm: Hoàn thiện sản phẩm.
  6. Thử nghiệm thị trường: Thử nghiệm sản phẩm trên một số lượng khách hàng nhất định.
  7. Thương mại hóa: Sản phẩm sẵn sàng để đưa vào thị trường.
Xem thêm:   Marketing Manager Là Gì? 10 Kỹ Năng Quan Trọng Cần Có

Ma Trận Ansoff – 4 Loại Chiến Lược Định Hướng Phát Triển Sản Phẩm

Ma trận Ansoff là công cụ giúp phân tích và lên kế hoạch cho chiến lược phát triển sản phẩm và thị trường của doanh nghiệp. Có 4 loại chiến lược trong ma trận Ansoff:

  1. Thâm nhập sâu thị trường: Tăng doanh thu và thị phần của sản phẩm hiện có tại thị trường mục tiêu.
  2. Phát triển sản phẩm: Ra mắt sản phẩm mới vào thị trường đã có.
  3. Phát triển thị trường: Cải tiến sản phẩm hiện có để tạo ra thị trường mới.
  4. Đa dạng hóa: Phát triển sản phẩm mới và khai phá thị trường mới.

Với các loại chiến lược này, công ty có thể định hướng tốt nhất để tăng doanh thu và cạnh tranh trên thị trường.

7 Yếu Tố Quan Trọng Của Một Chiến Lược Phát Triển Sản Phẩm Thành Công

Để xây dựng một chiến lược phát triển sản phẩm thành công, có 7 yếu tố quan trọng cần được ưu tiên:

  1. Tầm nhìn sản phẩm: Tầm nhìn cụ thể và hấp dẫn để thuyết phục khách hàng mục tiêu và tạo ra sự khác biệt so với đối thủ trên thị trường.
  2. Mục tiêu “thông minh”: Đặt mục tiêu cụ thể, đo lường, khả thi, thực tế và có thời gian xác định.
  3. Mô hình kinh doanh sản phẩm: Hiểu và xác định giá trị lợi nhuận của sản phẩm và cách đạt được nó.
  4. Lộ trình sản phẩm: Đưa ra lộ trình rõ ràng cho quá trình phát triển sản phẩm và định hướng tương lai.
  5. Mockup: Tạo bản mô hình thử nghiệm để thu thập phản hồi và cải thiện sản phẩm.
  6. Chỉ số đo lường: Xác định chỉ số đo lường để theo dõi tiến trình và kết quả.
  7. Đội ngũ vững chắc: Đảm bảo đội ngũ hiểu rõ tầm nhìn và mục tiêu, và dẫn dắt và theo dõi công việc của họ.
Xem thêm:   Flywheel Là Gì? Phát Triển Mô Hình Flywheel Trong Marketing

Dựa trên những yếu tố trên, bạn có thể xây dựng thành công chiến lược phát triển sản phẩm của mình.

Bình luận

viVietnamese